再出发 | 一个关于“回归” “焕新” “创新” 的品牌故事
来自CEO Jessica Wang ，2024年8月
关于“回归”
大家好，我是Talent Empower 的“新”创始人 Jessica，曾任Hays 中国区执行总监。为什么称自己为“新”创始人呢？因为 Talent Empower 并非从零起步的初创企业。
它的前身是二十多年前由 Halina Lee 创立的 Talent Power，这家公司在她的领导下，以专业的猎头和培训服务、坚守诚信和责任的价值观，成为业内广受认可的品牌，并培养了无数优秀的招聘专业人才。在我加入Hays 之前，曾在 Talent Power 工作了 12 年，Halina 对我早期的业务能力及领导力发展产生了极为深远的影响，这段经历塑造了我今天的职业路径。这对我来说，不仅是一个新开始，也是一次“回归”。当 Halina 为自己在 IBM 和Talent Power 三十多年的职业生涯画上一个完美的句号，决定退休时，我感到无比荣幸，得到了她的信任，接过了这个她从无到有建立并具有良好声誉的公司，继续带领它向前发展。
关于“焕新”
为什么品牌升级到Talent Empower？ 有朋友问我，为什么要做这个升级？答案很简单——这是时代的变革，也是我们内心的驱动力。
从品牌焕新到拓展子品牌、丰富服务链路、开拓新的服务方向、提供更多的社会价值…这是一次从名字到内核的品牌焕新，更是我们对企业及个人客户发自内心的全新承诺。品牌升级不仅仅是为了跟随市场趋势，更是我们对企业使命的进一步深化。
Talent Empower的核心始终是“赋能”——赋能企业找到合适的人才，赋能人才在合适的平台上发挥所长。Empower这个词不仅代表力量和支持，也象征着一种积极向前的态度，这正是我们希望传递给企业和个人客户的信念。在未来的日子里，我们将一如既往地专注于专业招聘，培训、教练及咨询服务，我们会更关注企业和个人的成长和发展，努力为大家注入前进的力量和信念，成为更好的企业和个人。
我们旗下有：
关于 “创新”
我们的新使命: 全新子品牌Embrace WorkingMoms（拥抱职场妈妈)。我有点儿理想主义的情怀，我始终相信企业应当基于价值观和使命驱动，才能走得更远、更稳。我的个人经历以及身边朋友的故事启发我，社会应更多关注职场妈妈这一群体。在职场中，性别不平等的问题常常集中在母亲与其他群体之间。
对于许多女性而言，从怀孕到育儿，她们在家庭中承担了不可替代的角色，迫使她们暂时离开职场。而这段时间，往往被误解为“休长假”，但实际上她们面临着职业、家庭、以及个人成长的多重考验。“母职惩罚”（Motherhood Penalty）这一现象已经引起了一些组织的关注，但真正的性别平等还需要社会付出更多努力。职场妈妈们需要在孩子和工作间游走，既不能输给社会，也不能错过家庭。我们希望能为她们带来更多的选择与自由，让她们在职场中找到自己的天地，找到内心的平衡点，拥有工作与生活的双重自由，实现自我价值， 成为更好的妈妈和更优秀的自己。
您的支持就是我们的动力，我们不想闭门造车，作为第一步，我们开展“Moms for Moms” 调研。我们邀请职场妈妈们积极扫码参与我们的十分钟的调查问卷(文末有福利哦!），帮助我们更多倾听大家的声音和了解现状，并制定出更有价值的方案。所有回答将严格保密，结果仅用于研究分析。我们期待与大家分享调研报告，希望借此唤起社会更多的理解与支持。让我们一起，推动这个社会在性别平等与多元化道路上迈出坚实的步伐。
我们希望通过 EWM 子品牌支持职场妈妈们，更多详情欢迎关注我们的公众号。谢谢您的信任与支持，Talent Empower将一如既往，陪伴您在职业道路上的每一个转角，与您携手共创更加美好卓越的未来。
